Integrating Action Theory and Human Agency in Career Development

Auteurs-es

  • Charles P. Chen

Résumé

L'objectif de cet article est d'étudier le processus d'appropriation et de réalisation d'un projet de carrière à la lumière de la théorie de l'action. Une revue des fondements théoriques et empiriques de la théorie de l'action et de la notion de " pouvoir humain " (" human agency ") est proposée comme base de discussion et d'analyse. L'article compare ces deux perspectives et souligne l'importance de leurs fondements conceptuels communs, tout en identifiant certaines dissemblances. Des implications sur le plan de la pratique professionnelle en counseling et orientation sont dégagées.

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Publié-e

2007-01-30

Comment citer

Chen, C. P. (2007). Integrating Action Theory and Human Agency in Career Development. Revue Canadienne De Counseling Et De psychothérapie, 36(2). Consulté à l’adresse https://dev.journalhosting.ucalgary.ca/index.php/rcc/article/view/58690

Numéro

Rubrique

Special Articles/ Articles spéciaux