The Development and Decay of the Working Alliance During Time-limited Counselling

Auteurs-es

  • Adam O. Horvath
  • Ronald W. Marx

Résumé

Cette étude traite d'une analyse de thérapie échelonnée sur un nombre de séances limité à dix. Le but de cette analyse est d'examiner l'historique de l'alliance productive. Les deux conseillers de l'étude ont relevé des types similaires de développement d'alliance productive entre leurs quatre clients. La phase initiale du développement d'une relation de travail semble être suivie d'une période de perte d'intensité quand la relation se détériore. Il y a certaines indications qui montrent que les alliances productives se rétablissent lors des séances finales.

Téléchargements

Comment citer

Horvath, A. O., & Marx, R. W. (2011). The Development and Decay of the Working Alliance During Time-limited Counselling. Revue Canadienne De Counseling Et De psychothérapie, 24(4). Consulté à l’adresse https://dev.journalhosting.ucalgary.ca/index.php/rcc/article/view/59519

Numéro

Rubrique

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