The Counsellor, the Agency, and Organization Development

Auteurs-es

  • Ron McBryde

Résumé

Les processus et les méthodes de counseling peuvent s'appliquer au développement de l'organisation (OD) et certains conseillers peuvent jouer le rôle d'agents pour le changement de l'organisation. Toutefois, les méthodes de counseling par elles-mêmes ne suffisent pas à des interventions complètes de développement d'une organisation. En fait, la mise en place de changements dans une agence de counseling importante et complexe, ou dans un grand centre de santé mentale, représente une intervention compliquée que nécessite des connaissances supplémentaires de la part du conseiller et du spécialiste en OD industriel. Le présent article avance des changements théoriques et pratiques visant à appliquer le développement de l'organisation au counseling et à d'autres organisations de services personnels.

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Comment citer

McBryde, R. (2011). The Counsellor, the Agency, and Organization Development. Revue Canadienne De Counseling Et De psychothérapie, 22(1). Consulté à l’adresse https://dev.journalhosting.ucalgary.ca/index.php/rcc/article/view/59605

Numéro

Rubrique

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